A adoção da estratégia Data Driven Decision Making (DDDM) tem sido priorizada por empresas de todos os portes, de pequenos negócios a multinacionais. Afinal, os dados são cada vez mais importantes no mercado e têm relação direta com a tomada de decisão e o planejamento estratégico de organizações de todos os segmentos.
Mas, você sabe qual é o conceito e o objetivo por trás desse termo e por que ele é tão fundamental para o crescimento das empresas?
O que é Data Driven Decision Making?
Do inglês Data Driven Decision Making, o DDDM surgiu como extensão da ciência de dados e se refere à tomada de decisões impulsionada pelo uso de fatos e métricas.
Isso significa usar os dados e algoritmos de forma integrada nos processos e operações, transformando-os em conhecimento e em decisões estratégicas alinhadas aos objetivos do negócio.
Dessa forma, além de explorar todo o potencial dos dados, é possível aumentar a competitividade da organização e garantir melhores resultados.
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Como funciona o DDDM?
Com o avanço da tecnologia, a quantidade de informações coletadas é cada vez maior e mais complexa. Ao mesmo tempo, as empresas passam a ter mais dificuldade para gerenciar e analisar as informações obtidas diariamente.
Assim, para que a estratégia Data Driven Decision Making seja eficiente, deve se tornar a prática padrão da empresa, de modo que os dados estejam à disposição de todos – com a segurança necessária, é claro.
É primordial transformar a cultura e a forma como a empresa define seus planos de ação, incorporando os dados e a análise em todas as etapas de tomada de decisões. Isto é, estabelecer um objetivo claro e um planejamento para atingi-lo.
Perguntas como “quais são as métricas que serão analisadas?” ou “o que determinará o atingimento ou não desse objetivo?” podem ser essenciais durante o processo de melhoria contínua.
Também é indicado contar com ferramentas e softwares especializados na gestão de métricas, de modo a quantificar os objetivos e resultados. Com os dados em mãos, fica muito mais fácil tomar as decisões e traçar uma estratégia de crescimento.
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